Beratungsauftrag: E-Business.

Sie haben die Idee zu einem
E-Commerce? Sie wollen Ihr Unternehmen digitalisieren?

 

Die Idee.

Alles fängt mit einer Idee an. Aber so unbeschrieben ist das Blatt sicher gar nicht. Gemeinsam analysieren wir Ihr Vorhaben. Sei es ein bestehendes, gewachsenes Unternehmen mit dem Sie einen Schritt in die Zukunft gehen wollen, oder ein Start-Up das wir gemeinsam “from scratch” auf operativer Ebene gut aufstellen.

Konkret.

Lieferzeiten, fehlende Zustellverbindlichkeit, Lieferkosten - sind für viele Kunden Barrieren für den Einkauf im E-Commerce. Logistik, Customer Care, Payment und Supply Chain - kurz: Fulfillment, ist das Rückgrat auf dem Weg zur Kundenorientierung. 

Bei der großen Herausforderung den richtigen Dienstleister, Umsetzung Lean Management & Lean Logistics, die richtige Lagertechnik etc. zu finden, stehe ich als Berater oder Interim-Manager zur Verfügung.

Noch konkreter.

Meine Beratung erstreckt sich neben den rein operativen Anforderungen an ein E-Commerce auch auf die strategische Ausrichtung auf dem Weg in die Digitalisierung. Ich stehe mit meiner Erfahrung bei Entscheidungen an Ihrer Seite, pushe wo es zu beschleunigen gilt, helfe dabei, eigene Kompetenzen im Unternehmen zu generieren und zu entwickeln.

Stimmen meiner Kunden.

 

“Mit Wolfram Latschar haben wir es geschafft, unsere Supply Chain aufs nächste Level zu bringen. Es wurden Prozesse professionalisiert, bis zu 20% Kosten eingespart und gleichzeitig die Qualität in allen Belangen, von Carriern bis zu IT, kontinuierlich erhöht. Denn genau das ist, was unsere Kunden von uns erwarten: ständige Innovation, den besten Service und vor allem Geschwindigkeit.”

Thomas Henry Wieser, Co-Founder & CCO, waterdrop